Coaching & Training
Praxisnah, interaktiv, sofort anwendbar.
Maßgeschneiderte Workshops und Trainings vermitteln Pricing-Know-how dort, wo es gebraucht wird — praxisnah, interaktiv und sofort anwendbar. Mit Beispielen aus Ihrem echten Geschäft, nicht aus generischen Fallstudien.
Nachhaltiges Pricing braucht kompetente Menschen.
Sie können das beste Pricing-Tool einführen und die klügste Strategie entwickeln — wenn der Vertrieb nicht überzeugend argumentieren kann oder das Pricing-Team die Methoden nicht beherrscht, bleibt das Potenzial liegen. Viele Trainings scheitern am Praxisbezug: zu theoretisch, zu generisch, zu wenig anschlussfähig an den Alltag.
Unsere maßgeschneiderten Workshops und Trainings vermitteln Pricing-Know-how dort, wo es gebraucht wird — praxisnah, interaktiv und sofort anwendbar. Wir arbeiten mit konkreten Beispielen aus Ihrem Geschäft, nicht mit generischen Fallstudien. Das Ergebnis: Teilnehmer, die am Montag nach dem Training anders entscheiden.
Fünf bewährte Trainingsformate.
Einzelcoaching, Tagesworkshop oder mehrteiliges Programm — passend zu Ihrem Bedarf.
Value-Based Pricing
Methoden und Anwendung in Ihrem konkreten Kontext. Von Zahlungsbereitschaftsanalyse bis zur Value-Story im Kundengespräch.
Preisargumentation für den Vertrieb
Wertorientierte Gesprächsführung statt Rabattautomatik. Mit konkreten Formulierungen und Einwandbehandlung.
Verhandlungstraining
Preisgespräche souverän führen — auch bei Druck, Reklamation oder strategischen Kunden. Mit Rollenspielen aus Ihrem Alltag.
Pricing-Methodik für Führungskräfte
Pricing verstehen und strategisch einordnen können. Für Geschäftsführer, Vertriebsleiter und Einkäufer, die Pricing-Entscheidungen bewerten müssen.
Agiles Projektmanagement
Agil arbeiten in Pricing-Projekten — Methoden und Praxis. Für Projektleiter und PMO-Mitarbeiter in Pricing-Transformationen.
In vier Schritten zum wirksamen Training.
Bedarfsanalyse
Ziele, Teilnehmer und konkrete Problemstellungen strukturiert aufnehmen. Gespräche mit Führungskräften und späteren Teilnehmern.
Konzept & Material
Trainingskonzept und Unterlagen mit Beispielen aus Ihrem Geschäft erarbeiten. Keine Stock-Cases.
Durchführung
Interaktiv, mit hohem Praxisanteil und klarer Struktur. Rollenspiele, Fallübungen und Reflexionsrunden.
Transfer & Nachbetreuung
Follow-up-Einheiten und Coaching, damit das Gelernte in den Alltag überführt wird. Oft wirksamer als das Training selbst.
Wissen, das in den Arbeitsalltag übergeht.
„Pricing-Kompetenz, die in Ihrer Organisation bleibt und in Gesprächen, Entscheidungen und Verhandlungen Wirkung zeigt.“
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